Empregabilidade

DICAS PARA CONSEGUIR SE DESTACAR NO MERCADO DE TRABALHO

O Carnaval chega ao fim, e, como se diz no Brasil, o ano finalmente vai começar. É hora de tirar a fantasia, organizar as finanças e colocar a mão na massa. Para quem quer buscar emprego, atualizar-se ou mesmo mudar de área, o Super ouviu quatro especialistas em carreiras, que deram dicas sobre as tendências do mercado e falaram sobre como se preparar.

Como abrir portas?

Linkedin - A rede social voltada para a vida profissional é considerada por muitos especialistas como a versão moderna do currículo. A conta é gratuita e pode ser criada e acessada também pelo aplicativo de celular. Mantenha sempre um perfil completo e atualizado, destacando todas as suas competências e detalhando experiências profissionais.

Rede de contatos - Também chamada de “networking”, é essencial a atitude de se conectar com profissionais da área em que busca sucesso. Isso pode ser feito usando plataformas como o LinkedIn, mas também pessoalmente, dentro da própria empresa que já trabalhe ou em eventos ligados ao mercado de trabalho.

 

Formação contínua - Não dá para ficar estagnado no mercado de trabalho ou o risco é ficar para trás. É importante buscar aprimoramento e melhoria contínua de habilidades e conhecimentos relevantes para a área de atuação de interesse. É comum que os municípios e governos ofereçam diversos cursos gratuitos, além de instituições como o Senac.

 

De olho nas novidades - É importante manter-se informado sobre as tendências da área para sair na frente dos concorrentes. Ler as notícias ligadas a área específica e acompanhar profissionais de referência nas redes sociais é um bom caminho.

 

Onde procurar vagas - Além do próprio LinkedIn, o Sistema Nacional de Empregos (Sine) reúne oportunidades abertas em cada município.

 

Competências - Habilidades para se destacar em qualquer área profissional

 

Trabalho em equipe - busque ter uma boa relação com os colegas de trabalho e, durante os processos seletivos, destaque situações em que demonstrou ter boa capacidade de trabalhar em conjunto.

 

Dedicação e disciplina - mostre comprometimento, com pontualidade, entregas dentro do prazo e responsabilidade.

 

Confiabilidade - demonstre para os superiores - e para os recrutadores - que você pode ser confiado com as tarefas do trabalho, inclusive tendo boa comunicação, caso encontre algum problema.

 

Atendimento ao cliente - isso vale tanto para clientes externos, quanto internos (colegas, subordinados e superiores). Mantenha uma relação respeitosa e seja prestativo.

 

Na hora da entrevista - Dicas para mostrar o seu melhor durante essa etapa crucial

 

Conheça a empresa - Acesse o site e as redes da empresa, busque entender seus valores e seu setor de negócios, entenda os detalhes do cargo que você está tentando ocupar.

 

Alerta!

Em nenhuma hipótese fale mal das empresas onde trabalhou anteriormente. Caso precise explicar alguma demissão ou saída de emprego anterior, não minta, mas evite falar sobre situações de conflito.

 

Ensaie

Algumas perguntas são comuns de aparecerem, como “quais são seus pontos fortes para esta vaga?” ou “quais são os pontos de melhoria?”. Prepare respostas para essas questões.

 

Se apresente bem

Seja pontual e cuide da sua aparência pessoal, pensando em estar adequado à vaga que busca.

 

Dê respostas claras e diretas

Responda às perguntas feitas, sem divagar demais e demonstrando confiança

Fontes: Guilherme Lima, Analista do Senac - Rede de Carreiras; mentor de carreira Moacyr Castellani; mentora de carreira Lívia Reis; mentor de carreira Ghoeber Morales; pesquisa direta

6 Razões para Profissionais de RH Investirem em Cultura, Clima e Engajamento

Atuar no Desenvolvimento Humano Organizacional exige atenção aos aspectos culturais da empresa. Compreender a cultura, gerenciar mudanças, diagnosticar o clima e criar estratégias para aumentar o engajamento são essenciais para obter resultados. Cada empresa é única, portanto, não basta copiar soluções prontas de outros colegas.

Aqui estão 6 motivos pelos quais você, profissional de RH, deve investir nesse tema:

1.      Impacto nos Resultados: Entender e gerenciar a cultura permite alinhar estratégias aos valores da empresa, impactando positivamente o desempenho e os resultados.

2.      Adaptação às Mudanças: Vivemos em um mundo dinâmico; o curso de Gestão de Mudanças desenvolve habilidades para conduzir transições suavemente, minimizando resistências.

3.      Retenção de Talentos: Compreender clima e engajamento é crucial. Profissionais satisfeitos tendem a ficar reduzindo custos de rotatividade e contribuindo para um ambiente mais produtivo.

4.      Relações Interpessoais: A cultura influencia a interação no trabalho. Compreendendo essa dinâmica, o profissional de RH pode promover relações saudáveis e colaborativas.

5.      Produtividade e Inovação: Ambientes saudáveis estimulam inovação e produtividade. Os cursos fornecem ferramentas para criar um ambiente propício ao desenvolvimento de ideias inovadoras.

6.      Antecipação de Conflitos: Entender cultura e mudanças capacita o profissional a antecipar e resolver conflitos, promovendo um ambiente mais harmonioso.

Investir em cursos não apenas aprimora habilidades técnicas, mas capacita o profissional a desempenhar um papel estratégico na construção de uma cultura organizacional positiva.

O Grupo TAtuar no Desenvolvimento Humano Organizacional exige atenção aos aspectos culturais da empresa. Compreender a cultura, gerenciar mudanças, diagnosticar o clima e criar estratégias para aumentar o engajamento são essenciais para obter resultados. Cada empresa é única, portanto, não basta copiar soluções prontas de outros colegas.

Aqui estão 6 motivos pelos quais você, profissional de RH, deve investir nesse tema:

1.      Impacto nos Resultados: Entender e gerenciar a cultura permite alinhar estratégias aos valores da empresa, impactando positivamente o desempenho e os resultados.

2.      Adaptação às Mudanças: Vivemos em um mundo dinâmico; o curso de Gestão de Mudanças desenvolve habilidades para conduzir transições suavemente, minimizando resistências.

3.      Retenção de Talentos: Compreender clima e engajamento é crucial. Profissionais satisfeitos tendem a ficar reduzindo custos de rotatividade e contribuindo para um ambiente mais produtivo.

4.      Relações Interpessoais: A cultura influencia a interação no trabalho. Compreendendo essa dinâmica, o profissional de RH pode promover relações saudáveis e colaborativas.

5.      Produtividade e Inovação: Ambientes saudáveis estimulam inovação e produtividade. Os cursos fornecem ferramentas para criar um ambiente propício ao desenvolvimento de ideias inovadoras.

6.      Antecipação de Conflitos: Entender cultura e mudanças capacita o profissional a antecipar e resolver conflitos, promovendo um ambiente mais harmonioso.

Por: Isabela Cavalheiro - Fundadora do Grupo Trhoca / Especialista em RH e Carreira

Estratégias para lidar com o estresse e a pressão no ambiente de trabalho

Fazer o que gosta e não esquecer dos momentos de lazer estão entre as dicas da advogada Adriana Belintani, especialista em saúde mental, para ter mais qualidade de vida

Se você é uma das pessoas que não ganhou na Mega-Sena da Virada e teve que voltar ao trabalho, muitas vezes estressante, é bom conferir essas dicas. Brincadeiras à parte, no mundo acelerado de hoje, o estresse e a pressão no ambiente de trabalho tornaram-se desafios significativos para profissionais de todas as áreas.

Um estudo da Atticus, empresa americana de advocacia, que apoia pessoas a buscar ajuda do governo e de seguros, as maiores lesões no local de trabalho (52%) estão relacionadas ao estresse e à ansiedade. Os problemas de saúde mental, segundo esse estudo, são dez vezes mais comuns em relação ao trabalho do que à exposição a produtos químicos, e 8,6 vezes mais comuns do que lesões na cabeça.

Apesar das dificuldades, a advogada Adriana Belintani, especialista em saúde mental, diz que, mesmo com os problemas, a vida é para ser vivida de forma leve.

“Para enfrentar os desafios, temos que nos priorizar, não esquecer do lazer, ter horas de descanso, não deixar de fazer o que se gosta e valorizar nossos hobbies”, aconselha a profissional.

A especialista afirma que as cobranças, em qualquer tipo de trabalho, são normais e até necessárias, para que possamos crescer pessoal e profissionalmente. O perigo, segundo ela, é quando o ambiente de trabalho se torna competitivo demais.

“O ideal é que possamos identificar quando a competição está sendo estimulada de alguma forma, mesmo pela liderança, para que seja produzido um maior resultado. Identificar esse ambiente e dialogar com a liderança é fundamental para que haja um ambiente de trabalho sadio. Aliás, é um dever legal da empresa manter um ambiente sadio para o trabalhador”, alerta Belintani.

Outra dica importante é saber o limite das cobranças. De acordo com a advogada, metas realistas promovem um senso de realização e motivam os funcionários a alcançarem seus objetivos de maneira sustentável. Por outro lado, metas inalcançáveis e que nunca serão entregues são adoecedoras. 

“O limite é quando as cobranças começam a afetar a execução do trabalho. Quando elas se tornam excessivas, a ponto de impactar na tranquilidade, no sono e na saúde mental do trabalhador”, finaliza.

Profissões que devem ser tendências em 2024

Uma pesquisa realizada pela Vagas, empresa de tecnologia para Recrutamento e Seleção, mostrou que em 2023 as áreas de cargos mais buscados na plataforma Vagas.com foram vendas, serviços gerais e saúde, que responderam por 28,5% das oportunidades publicadas no portal. No total, foram analisadas 103.658 mil anúncios de oportunidades de trabalho entre os dias 01/01 a 17/12 de 2023.  

As dez áreas com mais oportunidades representaram 62% das ofertas anunciadas, e incluem, ainda, atendimento, administrativo, tecnologia e logística supply chain, indicando uma variedade enorme de profissões em alta, em meio a um ano desafiador para diversos setores do mercado brasileiro. 

“Apesar dos desafios enfrentados no decorrer do ano, o setor de serviços registrou um forte crescimento ao longo dos últimos meses, o que impactou positivamente essas áreas”, afirma Luciana Calegari, Especialista em R&S da Vagas. “Com o mercado aquecido, áreas como Saúde e vendas tendem a aumentar fortemente, refletindo uma busca maior das empresas por esses talentos”, prossegue.  

Para a especialista, outro destaque é o setor de tecnologia, que enfrentou alguns desafios ao longo de 2023, com várias companhias realizando reestruturações. “Inegavelmente, foi um ano de grandes mudanças para o setor. Apesar disso, a área ainda conseguiu se manter entre as principais que mais registraram demanda, o que mostra a força deste mercado, mesmo em situações de maiores instabilidades”, afirma. 

 Tecnologia seguirá em destaque em 2024 

 Se 2023 foi um ano desafiador para o setor de tecnologia, com a baixa captação de investimentos, há uma expectativa que 2024 será melhor, com tecnologias como a IA ganhando ainda mais destaque. Neste sentido, a área deverá seguir com algumas das profissões mais buscadas do mercado. 

 “A IA está impactando fortemente o universo das profissões, com algumas delas ligadas exclusivamente a essa nova tendência, como o engenheiro de prompt, cujas atribuições envolvem, sobretudo, a execução de processos e soluções de inteligência artificial generativa”, afirma a executiva. 

 Para 2024, as profissões que mais devem estar em alta são: 

 Área de Vendas

• Vendedor
• Consultor Comercial
• Gerente Loja

 Área de serviços gerais

• Operador
• Eletricista
• Almoxarife

 Área de saúde

• Enfermeira
• Técnico De Enfermagem
• Médico

4. Área de atendimento

• Atendente
• Recepcionista
• Relacionamento Cliente

 

5. Área administrativa

• Assistente Administrativo
• Auxiliar Administrativo
• Analista Administrativo

 

6. Área de tecnologia

• Desenvolvedor/Programador
• Suporte Ti
• Analista de dados

 

7. Área de logística e supply chain

• Auxiliar Logística
• Analista Logística
• Assistente Logística

 

8. Área de manutenção

• Mecânico
• Técnico Manutenção
• Auxiliar Manutenção

 

9. Marketing, comunicação e eventos

• Promotor
• Analista Marketing
• Analista Comunicacao

 

10. Recursos humanos

• Analista Recursos Humanos
• Assistente Recursos Humanos
• Analista De Recrutamento Seleção

10 tendências que vão fazer a diferença na liderança corporativa em 2024

Entre elas estão a humanização das relações, inteligência emocional, pensamento estratégico, entre outras, segundo André Freire sócio da EXEC

A pandemia foi um grande divisor de águas para a transformação da liderança corporativa. Para conseguirem manter suas equipes motivadas, produtivas e engajadas no trabalho remoto, os executivos tiveram que aprender a dominar a arte da “presença na ausência”, estimulando a transferência da conexão do ambiente físico para o digital. Essa mudança foi fácil? A resposta é não. E a boa notícia é que a busca pela evolução desses líderes ainda é uma constante.

Para André Freire, sócio da EXEC, empresa especializada em seleção e desenvolvimento de altos executivos e conselheiros, a flexibilidade na liderança nunca foi tão importante. “Hoje, o líder que tem uma atuação eficiente consegue lidar com as instabilidades com muita habilidade e capacidade de adaptação. Os avanços tecnológicos estão norteando a evolução da liderança, que também sofre os impactos das transformações sociais e de nova visões sobre o trabalho, com novas necessidades e expectativas por parte dos profissionais”.

O líder valorizado atualmente pelas empresas, de acordo com o especialista da EXEC, usa a tecnologia para aprofundar a interação cada vez mais humanizada com seus times, é inspirador, prioriza o que é melhor para a empresa e toma decisões baseadas em dados. “Ele valoriza as relações humanas, usa a tecnologia para favorecer essas interações, inspira seus colaboradores, muda a rota sem a influência do ego e entende a importância dos dados para fazer a diferença nas decisões.

André listou 10 tendências de liderança corporativa que vão fazer a diferença em 2024. Veja a seguir.
01 – Liderança transformacional: são líderes capazes de inspirar, motivar e conduzir equipes por meio de mudanças significativas que serão cada vez mais importantes, dado o ritmo cada vez mais acelerado das transformações no mundo dos negócios.

02 – Inteligência emocional: envolve habilidades interpessoais, empatia e a capacidade de compreender e gerenciar as emoções próprias e dos outros. “Essas características continuarão a ser cruciais para o sucesso em ambientes de trabalho colaborativos”, ressalta Freire.

03 – Pensamento estratégico: segundo ele, o pensamento estratégico, a capacidade de antecipar tendências e tomar decisões orientadas para o futuro será uma competência fundamental para líderes e executivos. “Olhar à frente do cenário presente será importante para construir um futuro promissor que será mais do que necessário nas exigências para esse ‘novo’ líder. É mandatório”.

04 – Adaptabilidade e resiliência: em um mundo empresarial dinâmico, a capacidade de se adaptar a mudanças e superar desafios é essencial para a liderança eficaz. “Saber mudar a rota, mantendo o ego sob controle, priorizando o melhor caminho para a empresa vai diferenciar o líder de 2024”, pontua o especialista.

05 – Habilidades tecnológicas e digitais: a competência para entender e adotar tecnologias emergentes, bem como liderar a transformação digital nas organizações, será cada vez mais necessária. “O líder que não conseguir acompanhar essa evolução, que acontece numa velocidade cada vez maior, vai acabar perdendo espaço no mercado e boas oportunidades profissionais para crescer”.

06 – Pensamento analítico e tomada de decisão baseada em dados: A capacidade de analisar dados complexos e utilizar informações para tomar decisões informadas continuará sendo uma competência crítica. “Hoje em dia não dá mais para somente usar a intuição para nortear o caminho. É preciso usar os dados para basear essas escolhas, pois isso fará a diferença na atuação de um líder em 2024”.

07 – Comunicação eficiente: Com a crescente importância das relações públicas, comunicação eficaz, tanto interna quanto externa, será essencial para líderes executivos. “Nunca foi tão importante saber se comunicar com seus times. A transparência e a empatia nessa comunicação são fundamentais para garantir que esse processo seja feito com eficiência”.

08 – Colaboração e trabalho em equipe: em ambientes de trabalho cada vez mais colaborativos, a habilidade de trabalhar de forma eficaz em equipes multifuncionais será fundamental. “A flexibilidade para se adaptar a esses diferentes perfis vai ajudar muito o líder a se destacar”.

09 – Aprendizado contínuo: A capacidade de aprender rapidamente, adquirir novas habilidades e se manter atualizado em um ambiente em constante mudança será uma competência valiosa. “O líder dos dias atuais está sempre aberto a adquirir novos conhecimento, a se reinventar a cada momento para acompanhar essas transformações sem resistências à mudança de comportamento”, enfatiza.

10 – Responsabilidade social e sustentabilidade: líderes que demonstram um compromisso sólido com práticas empresariais éticas, responsabilidade social corporativa e sustentabilidade serão cada vez mais procurados. “São características valorizadas em um líder executivo que estão sendo cada vez mais valorizadas pelas grandes empresas, em um momento no qual a sociedade cobra por atuações cada vez mais pautadas em princípios ESG”.

Para André, essas tendências podem servir como um guia para os líderes que querem fazer a diferença em 2024. “Serão os líderes que não estão em busca de crescer sozinhos, mas conduzir suas equipes junto com ele a novos patamares, o que demanda um aprendizado contínuo, na base do desaprender, aprender e reaprender. Esse processo não para nunca”, conclui.

Habilidade é mais importante que currículo

A análise de currículos, embora seja uma prática comum em muitas áreas, pode ser limitada quando se trata de recrutar talentos para a tecnologia

Por Gabriel Ferreira, CEO da Coodesh

O setor de tecnologia está em constante evolução, e as empresas estão cada vez mais conscientes de que a contratação de profissionais com as habilidades certas é fundamental para o sucesso de seus projetos e para a inovação contínua. Nesse contexto, a avaliação baseada em habilidades tem se destacado como uma abordagem mais eficaz do que a análise tradicional de currículos.

A análise de currículos, embora seja uma prática comum em muitas áreas, pode ser limitada quando se trata de recrutar talentos para a tecnologia. Isso ocorre porque o currículo, por mais detalhado que seja, reflete apenas a teoria e a experiência passada do candidato. No entanto, no setor de tecnologia, onde as mudanças são constantes e a adaptabilidade é fundamental, a capacidade de aplicar o conhecimento na prática é tão importante quanto o conhecimento em si.

Além disso, a avaliação baseada em habilidades tem o potencial de reduzir vieses inconscientes que podem influenciar a tomada de decisões de contratação. Ao se concentrar nas habilidades dos candidatos, em vez de fatores como etnia, gênero ou idade, as empresas podem garantir uma avaliação mais justa e imparcial, promovendo a diversidade e a inclusão no ambiente de trabalho.

A mudança para a avaliação baseada em habilidades também tem implicações significativas para a análise do desempenho dos profissionais de tecnologia. Em vez de depender de avaliações subjetivas ou de métricas que não refletem adequadamente a complexidade do trabalho, as empresas podem medir o progresso e a produtividade com base nas habilidades demonstradas pelos colaboradores. Isso não apenas fornece uma base mais sólida para o desenvolvimento profissional, mas também permite que as empresas identifiquem e recompensem talentos ocultos que podem não ter sido evidentes em seus currículos.

A crescente adoção da avaliação baseada em habilidades no recrutamento de profissionais de tecnologia é evidenciada por dados recentes. De acordo com o LinkedIn, 45% das empresas estão utilizando métricas relacionadas a competências para encontrar candidatos, um aumento de 12% em relação ao ano anterior. Essa tendência reflete a necessidade de se adaptar a um setor em constante transformação e de encontrar maneiras mais eficazes de identificar e atrair os melhores talentos.

À medida que a tecnologia continua a moldar o futuro do trabalho, a avaliação baseada em habilidades emerge como uma abordagem essencial para o recrutamento e a análise do desempenho dos profissionais de tecnologia. Ao priorizar as habilidades práticas sobre os currículos, as empresas podem construir equipes mais diversas, adaptáveis e capacitadas, impulsionando a inovação e o sucesso a longo prazo.

3 tendências que vão impactar o mercado de trabalho em 2024

A Inteligência Artificial generativa e benefícios para reter funcionários estão entre as principais tendências observadas pela equipe de economistas do Hiring Lab do Indeed

O mercado de trabalho nos Estados Unidos não seguiu o roteiro que muitas pessoas esperavam em 2023 – mas, em grande parte, tudo o que precisava dar certo, deu. Nesse ano, a Inteligência Artificial (IA) generativa rapidamente ganhou destaque em diferentes setores. Talvez seu uso e avanço tenham ocorrido mais rápido do que o esperado, mas realmente aconteceram, e identificar tendências como essa ajuda os empregadores a se planejar para o futuro.

O Indeed, site de empregos número 1 do mundo, divulgou seu relatório sobre as tendências de trabalho e contratação para 2024. Desenvolvido pelos economistas do Hiring Lab, braço de pesquisa do Indeed, o objetivo do estudo é ajudar candidatos a compreender o cenário atual e empregadores a aprimorarem suas estratégias de recrutamento para o próximo ano.

Abordando o impacto da IA no emprego, mudanças na dinâmica de oferta e demanda de vagas e as complexidades da inflação e salários, o relatório identificou as principais tendências que devem moldar o mercado de trabalho em 2024. Tanto para os candidatos quanto para os empregadores, as tendências indicam que eles precisarão se preparar para um mercado de trabalho concorrido.

“Por um lado, os candidatos a emprego precisarão ser flexíveis e se adaptar às novas tendências de contratação. É importante, por exemplo, pensar em como cargos relacionados à IA podem se encaixar em seus planos de carreira e no panorama econômico geral”, diz Felipe Cabucci, Diretor de Vendas do Indeed no Brasil. “Por outro lado, para se destacar em um mercado de trabalho mais restrito, os empregadores devem focar na retenção de talentos e no aprimoramento das habilidades dos funcionários atuais, oferecendo benefícios além de um salário competitivo”, complementa.

Por isso, o Indeed selecionou as 3 principais tendências que está observando globalmente para o próximo ano:

População em idade produtiva

Mais trabalhadores em idade ativa (aqueles com idades entre 25 e 54 anos) precisarão entrar no mercado para compensar o envelhecimento da população. A demanda consistentemente alta por funcionários tem atraído mais pessoas para o mercado e as mantido nele. Essa é uma tendência observada principalmente nos Estados Unidos, mas pode ser aplicada ao contexto brasileiro.

De acordo com o último censo do IBGE, a idade média da população brasileira aumentou 6 anos desde 2010, atingindo 35 anos em 2022, e o índice de envelhecimento atingiu 55,2 em 2022, em comparação com 30,7 em 2010. Enquanto isso, a população idosa com 60 anos ou mais aumentou 56% em comparação com 2010.

O envelhecimento da população é um dos fatores que altera a taxa de participação no mercado de trabalho, um movimento observado nos EUA de acordo com o relatório, mas também destacado no Brasil por projeções. Essa influência de características demográficas indica que, eventualmente, a disponibilidade de mão de obra pode ser afetada por mudanças na população. Em outras palavras, mesmo que o mercado esteja forte, a disponibilidade geral de trabalhadores não será tão grande quanto era antes da pandemia.

Benefícios para os funcionários

O crescimento salarial precisará continuar em desaceleração para amenizar as preocupações sobre o mercado de trabalho impulsionar a inflação. Por outro lado, se ficar abaixo da inflação, os trabalhadores perderão seu poder de compra. Mas enquanto o aumento salarial estiver desacelerando, os empregadores poderão encontrar maneiras mais em conta de atrair candidatos.

O relatório do Indeed mostrou que a chamada Grande Renúncia – o período conhecido por um grande volume de demissões voluntárias – ficou para trás. As taxas de demissão voltaram aos níveis pré-pandêmicos, mas isso não significa que as pessoas não estejam mais deixando seus empregos. É por isso que a retenção de talentos será um ponto essencial para o próximo ano.

Empresas que desejam manter seus funcionários devem investir em educação e aprimoramento de habilidades, além de garantir salários competitivos e adequados em relação ao mercado. No entanto, em um mercado de trabalho restrito, apenas salários competitivos podem não ser o suficiente para atrair e reter candidatos. As empresas devem oferecer benefícios que vão além do essencial e que terão um impacto direto na qualidade de vida, como modelos de trabalho flexíveis, promover diversidade e inclusão, além de investir no bem-estar dos empregados.

IA no ambiente de trabalho

Ao considerar o futuro do trabalho, especialmente em um cenário com o aumento da IA, ainda há muito a aprender. Essa tecnologia tem o potencial de reconfigurar e criar novos empregos, e o Indeed constatou que os anúncios de emprego que envolvem ou que mencionam se o cargo utilizará ferramentas de IA generativa estão em ascensão.

A rápida adoção de ferramentas de IA na economia poderá impulsionar a produtividade, mas a preocupação de que substituirá os funcionários pode ser deixada de lado. Embora a IA generativa tenha o potencial de desempenhar certas funções, é improvável que substitua os humanos na força de trabalho, conforme indicado em outro relatório do Indeed.

“No fim do dia, os elementos humanos necessários em muitas habilidades, como empatia, intuição e comunicação, permanecem insubstituíveis”, afirma Calbucci. “Nessa mudança tecnológica, o que ajudará os candidatos a emprego é se tornar um especialista em seu trabalho e continuar aprendendo novas habilidades”, acrescenta o Diretor de Vendas do Indeed no Brasil.